ASSESMENT CENTRE - czyli sztuka patrzenia z drugiej strony lustra
autor Administrator, opublikowano 2004-09-27
Program
Wprowadzenie do metody AC,omówienie metody
zakres jej stosowania, trafność diagnostyczna
podstawowe rodzaje zadań stosowane w AC
logistyka prowadzenia projektu
administrowanie sesją
podręcznik asesora
Kompetencje w AC
budowanie profili kompetencyjnych
definiowanie kompetencji
ustalanie rozpoznawalnych wskaźników zachowań kompetencji
Zasady doboru ćwiczeń, metody oceny kompetencji.
macierz kompetencji
wywiad kompetencyjny
Proces oceny zachowań, obserwacja zachowań
metody zapisu obserwacji sesji.
identyfikacja zachowań świadczących o danej kompetencji
ocena kompetencji na podstawie obserwacji
integrowanie wyników ocen z poszczególnych ćwiczeń, metod.
podstawowe rodzaje, wzory raportów
informacja zwrotna
Cel szkolenia
To szkolenie ukierunkowane jest na zdobycie niezbędnej wiedzy i umiejętności pozwalających, zastosować metodę Assessment Centre w organizacji.Szkolenie jest adresowane do specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, średniej kadry zarządzającej. W szkoleniu powinny wziąć udział osoby, wyznaczone do pełnienia roli asesora w trakcie sesji Assessment Centre, chcące nauczyć się praktycznego stosowania tej formy weryfikacji kandydatów.
W trakcie szkolenia będziesz miał możliwość doświadczania, jak świadomość ludzkich zachowań zmienia się w zależności od roli, w jakiej występujesz.
Zwiększysz swoją skuteczność jako obserwator bowiem nauczysz się, jak patrzeć na to czego do tej pory nie spostrzegałeś.
Poznasz sprawdzoną metodologię Assessment Centre, będziesz potrafił ją zaimplementować do swojej organizacji