rekrutacja.warszawa.pl

Program

Szkolenie przygotowuje menedżerów odpowiedzialnych za rekrutację do samodzielnego przeprowadzenia procesu rekrutacyjno-selekcyjnego. Proponowane przez nas podejście wykorzystuje profil kompetencyjny stanowiska oraz opracowany na jego podstawie wywiad selekcyjny. Podczas szkolenia dzielimy się najlepszymi praktykami oraz omawiamy typowe problemy i błędy osób rekrutujących. Elementy warsztatu umożliwiają praktyczne zmierzenie się z metodologią przygotowywania procesu, natomiast symulacje wywiadów selekcyjnych umożliwiają weryfikację przygotowanego scenariusza i własnego przygotowania.

Tematyka szkolenia:

- Typowy przebieg procesu rekrutacyjno-selekcyjnego
- Metody wykorzystywane w procesie selekcji pracowników
- Kompetencje zawodowe - profil kandydata
- Wywiad selekcyjny oparty na kompetencjach
- Przygotowanie do wywiadu
- Decyzja selekcyjna
- Typowe problemy osób rekrutujących
- Najlepsze praktyki przeprowadzania procesów rekrutacyjno-selekcyjnych (aspekty prawne, zwyczajowe, społeczne w Polsce i UE)

Cel szkolenia

Poznając zasady formułowania kompetencji zawodowych uczestnicy szkolenia nauczą się przeprowadzać efektywny nabór kandydatów. Poznając zasady czytania aplikacji przesyłanych przez kandydatów, przygotują właściwe pytania do wywiadu selekcyjnego. Dokonując poprawnej analizy uzyskanych informacji, podejmą optymalną decyzję selekcyjną. Znajomość najlepszych praktyk rekrutacyjnych pozwoli im wyeliminować najczęściej popełniane błędy.

Forma szkolenia

Szkolenie składa się z dwóch części: warsztatu poświęconego przygotowaniu wywiadu selekcyjnego oraz scenek podczas których uczestnicy wypróbowują przygotowany scenariusz wywiadu. W tym sensie szkolenie jest symulacją rzeczywistego procesu rekrutacyjno – selekcyjnego. Ma charakter aktywny i kreatywny.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do wszystkich, których zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie naboru nowych pracowników - szczególnie mających niewielkie doświadczenie w tym zakresie.

Firma

DOOR Poland Sp. z o.o.