rekrutacja.warszawa.pl

Program

Hasłem przewodnim szkoleń jest „Trenujemy Skuteczne Narzędzia,”. Podczas szkolenia uczestnicy przećwiczą:
· Metody ustalania kontekstu organizacyjnego
· Metody diagnozowania aspektów – obszarów występowania kompetencji
· Metody projektowania ćwiczeń
· Metoda projektowania harmonogramu AC i DC
· Metoda obserwowania i notowania w trakcie AC i DC
· Metoda prowadzenia wywiadów behawioralnych

Cel szkolenia

- Zapoznanie z metodologią projektowanie procesu AC/ DC z uwzględ-nieniem projektowania kompetencji, ich definiowania i skalowania.
- Trenowanie umiejętności projektowania ćwiczeń oraz realizacji przypi-sanych ról w ramach AC .

Grupa docelowa

Szkolenie przygotowane zostało z myślą o osobach pragnących wykorzystywać system zarządzania kompetencjami do rozwoju organizacji.
Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla kierowników i dyrektorów dzia-łów personalnych, osób zajmujących się rozwojem kompetencji, szkoleniami i szeroko pojętym rozwojem organizacyjnym, którzy pragną poszerzyć swój zakres wiedzy na temat zarządzania projektowania profili kompetencyjnych.

Firma

PROFES Centrum Kształcenia i Doradztwa E. Karpińska - Bryke, A. Olszewski, M. Bryke Sp. J