ASSESMENT CENTRE - czyli sztuka patrzenia z drugiej strony lustra

autor Administrator, opublikowano 2004-09-27

ASSESMENT CENTRE - czyli sztuka patrzenia z drugiej strony lustra ProgramWprowadzenie do metody AC, omówienie metody zakres jej stosowania, trafność diagnostyczna podstawowe rodzaje zadań stosowane w AC logistyka prowadzenia projektu administrowanie sesją podręcznik asesora Kompetencje w AC budowanie profili kompetencyjnych definiowanie kompetencji ustalanie rozpoznawalnych wskaźników zachowań kompetencji Zasady doboru ćwiczeń, metody oceny kompetencji. macierz kompetencji wywiad kompetencyjny Proces oceny zachowań, obserwacja zachowań metody zapisu obserwacji sesji. identyfikacja zachowań świadczących o danej kompetenc...

: , , ,
czytaj więcej ...

Assessment Center cz I z cyklu WARSZTAT MENEDŻERA PERSONALNEGO

autor Administrator, opublikowano 2003-11-28

Assessment Center cz I z cyklu WARSZTAT MENEDŻERA PERSONALNEGO ProgramHasłem przewodnim szkoleń jest „Trenujemy Skuteczne Narzędzia,”. Podczas szkolenia uczestnicy przećwiczą: · Metody ustalania kontekstu organizacyjnego · Metody diagnozowania aspektów – obszarów występowania kompetencji · Metody projektowania ćwiczeń · Metoda projektowania harmonogramu AC i DC · Metoda obserwowania i notowania w trakcie AC i DC · Metoda prowadzenia wywiadów behawioralnychCel szkolenia- Zapoznanie z metodologią projektowanie procesu AC/ DC z uwzględ-nieniem projektowania kompetencji, ich definiowan...

: , , ,
czytaj więcej ...

Szkolenia otwarte z języka angielskiego

autor Administrator, opublikowano 2003-10-23

Szkolenia otwarte z języka angielskiego ProgramOd początku swojej działalności stosujemy własne autorskie programy nauczania, specjalnie opracowywane i modyfikowane stosownie do potrzeb naszych Klientów. Dyrektor ds nauczania na podstawie danych uzyskanych za pomocą analizy potrzeb tworzy dokładny program nauczania oraz czuwa nad harmonogramem jego realizacji w trakcie przebiegu szkolenia. Przed rozpoczęciem zajęć program jest przedstawiany do zatwierdzenie osobie odpowiedzialnej za szkoleniaw firmie.Cel szkoleniaCelem szkolenia jest osiągnięcie przez uczestników kompetencji komunikatywnej, do której dochodzi gdy poznają ...

: , , ,
czytaj więcej ...

Zarządzanie podwładnymi - sposób na rozwój pracowników

autor Administrator, opublikowano 2003-02-26

Zarządzanie podwładnymi - sposób na rozwój pracowników Program- czym jest coaching - jak wyznaczyć ścieżkę rozwoju swoich pracowaników - wsparcie w kierowaniu rozwojem - definiowanie problemów związanych z rozwojem osobistym - ustalenie celów rozwojowych - ustalenie program działaniaCel szkoleniaPoznanie swoich podwładnych i wyznaczenie ścieżki ich rozwoju to dopiero początek w tworzeniu wartościowej kadry w każdej firmie. By mieć naprawdę sprawną kadrę należy zadbać o jej rozwójForma szkoleniawykłady merytoryczne w połączeniu z warsztatami z użyciem symulacji; odgrywanie ról, analiza przypadków i kwestionariuszy di...

: , , ,
czytaj więcej ...

SZKOŁA DORADCÓW PERSONALNYCH-Rekrutacja i selekcja pracowników

autor Administrator, opublikowano 2001-03-01

SZKOŁA DORADCÓW PERSONALNYCH-Rekrutacja i selekcja pracowników ProgramNajczęściej spotykane w firmach modele rekrutacji pracowników Proces rekrutacji pracowników Przeprowadzanie skutecznej selekcji kandydatów Metody wyboru kandydataFirmaOśrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego Spółdzielnia Spółdzielnia

czytaj więcej ...

« Poprzednia 1 | 2
Następna »